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規劃、追蹤、交付:中小企的 Odoo Project 專案管理指南

香港中小企如何用 Odoo Project 從頭到尾管理專案——看板與甘特圖、子任務、週期性任務、自動化、工時追蹤與即時儀表板,全在一個應用程式內。

APAA
規劃、追蹤、交付:中小企的 Odoo Project 專案管理指南

當專案計劃只存在於某人的腦海

在 APAA,我們合作的香港中小企很少缺乏野心,他們缺的,是一份「誰在何時做甚麼」的共同、共享視圖。專案計劃是存在的,只是散落各處:排程在一個試算表、進度更新在一個 WhatsApp 群組、檔案在一個資料夾,而真正的狀態只有負責這宗工作的人最清楚。一旦那個人請假,整個專案便停擺。

Odoo Project 正是為了把這一切收進同一個地方而設。它是一套全方位工具,讓你從頭到尾規劃、追蹤並交付工作——無論是管理生產排程、客戶交付項目,還是內部工作流程。看板、甘特圖、工時追蹤、自動化及即時儀表板,全部存在於同一個整合的應用程式內。

Odoo Project 應用程式總覽,顯示專案管理介面

建立專案

建立新專案只需幾個步驟,而你在此所作的選擇,會塑造其後的一切:

  • 指派專案經理 — 指定負責把專案做到底的問責人
  • 設定開始與結束日期 — 定義時程,讓團隊掌握排程的輪廓
  • 標記優先等級 — 為高優先專案加上標記,使其在列表中突出
  • 新增關注者 — 將利害關係人加為關注者,讓他們在每次變更時收到通知

建立新專案,設定專案經理與時程

可見性與存取控制

Odoo Project 讓你完全掌控誰可以查看和存取每個專案:

  • 內部可見性 — 限制存取權限,僅允許你選定的團隊成員查看專案
  • 邀請外部使用者 — 授權外部利害關係人(如投資者或客戶)存取,讓他們無需加入你的組織即可協作

專案可見性設定與外部使用者邀請

對於與客戶緊密合作的香港中小企而言,第二個選項尤其重要:客戶可以在受控的視圖中跟進自己專案的進度,而你毋須再人手發送進度更新。

看板視圖:任務管理

看板是查看專案的預設方式,對大部分團隊而言,這已經足夠。你把任務排進對應實際工作流程的階段:

  • 建立階段 — 定義如「待辦」、「進行中」、「審核」和「完成」等階段,以符合你的流程
  • 拖放操作 — 隨著任務推進,在各階段之間拖放
  • 狀態指示 — 顏色標籤讓你一目了然,看出任務是順利進行、受阻,還是已完成

看板面板,顯示任務階段與狀態指示

甘特圖視圖:時程規劃

當一個專案的成敗繫於排程,甘特圖視圖會改為提供以時間軸為基礎的版面:

  • 視覺化時間軸 — 每項任務都繪在水平時間軸上
  • 調整截止日期 — 拖曳任務條,把截止日期提前或延後
  • 任務相依性 — 連結任務,定義哪些必須先完成,其他才能開始

甘特圖顯示任務時間軸與相依性

這個視圖在生產排程、建築工程,或任何「任務順序一旦出錯便會崩潰」的工作流程上,最能發揮價值。

以子任務拆解工作

把大型任務拆成子任務後,它便變得可掌控,亦不會遺漏任何細節:

  • 新增子任務 — 在父任務下建立子任務,把複雜工作拆成數塊
  • 追蹤進度 — 看著子任務逐一完成,同時保持主任務視圖整潔
  • 個別指派 — 每個子任務都可以有自己的負責人與截止日期

任務與子任務拆解視圖

週期性任務

對於按固定週期重複出現的工作,週期性功能會替你建立任務:

  • 設定頻率 — 每日、每週、每月,或自訂排程
  • 自動建立 — Odoo 會自行產生下一次任務,讓例行工作永遠不會被遺忘

週期性任務設定與頻率選項

自動化規則

自動化規則讓你抽走那些悄悄吞噬團隊一整天的重複手動步驟:

  • 標籤觸發器 — 當特定標籤被加到任務上時,Odoo 可以自動指派關注者、變更階段或通知相關人員
  • 自訂動作 — 精確定義觸發條件符合時所執行的動作,例如新增團隊成員或發送通知

舉例來說,你可以設定一條規則,每當任務被加上「設計」標籤,你的首席設計師就會自動被加為關注者——毋須任何人記住要把他拉進來。

自動化規則設定,包含標籤觸發器與關注者動作

活動與下一步行動

活動功能讓團隊聚焦於「接下來該做甚麼」,而不只是看板上現有的事項:

  • 排程活動 — 直接在任務上指派下一步行動,如電話聯繫、會議或審批
  • 設定截止日期 — 每項活動都有各自的到期日,維持推進的動力
  • 指派給團隊成員 — 把活動交給適當的人

排程活動,包含負責人與截止日期

內建工時追蹤

Odoo Project 內建工時追蹤,讓工時記錄在它所屬的工作之上:

  • 記錄工時 — 團隊成員記錄在每項任務上花費的時間
  • 監控生產力 — 檢視工時紀錄,看清工作量在專案中的真實分布
  • 計費帳單 — 將已記錄工時轉換為帳單,適用於面向客戶的工作

工時追蹤介面,顯示任務上的已記錄工時

對於任何按小時收費的香港顧問公司或代理公司,最後這一點把「做了的工作」與「開出的帳單」之間的循環閉合起來,中間毋須另設工時表工具。

客戶評分

在客戶專案上,客戶評分功能在回饋最真實的一刻收集意見:

  • 評價已完成的任務 — 客戶可在任務完成後評分
  • 追蹤滿意度 — 利用評分找出團隊可改進之處
  • 持續改善 — 這些回饋循環有助團隊隨時間交付得更好

已完成任務上的客戶評分功能

儀表板與報表

儀表板讓你即時讀取專案的真實表現:

  • 獲利能力 — 追蹤收入對成本,看清是否符合預算
  • 預算監控 — 比較計劃支出與實際支出
  • 里程碑 — 設定並追蹤標誌真正進展的關鍵里程碑
  • 自訂報表 — 圍繞對你重要的指標建立報表

專案儀表板,包含獲利能力與預算報表

頂部工具列快速存取

應用程式的頂部工具列,把相關資訊放在一鍵之遙,毋須離開專案:

  • 工時表 — 專案的工時紀錄
  • 文件 — 法律文件、合約或參考資料
  • 物料清單 — 專案所需的資源
  • 自訂捷徑 — 你自己的快速連結,指向最常用的視圖

頂部工具列,包含工時表與文件的快速存取捷徑

開始使用

Odoo Project 可免費使用。你只需開啟你的 Odoo 實例並啟用 Project 應用程式,便能立即開始管理工作。當排程、工時表、自動化及報表全部整合在一起,它把成功專案所需的一切都集於一處——並把計劃從一個人的腦海,搬進一個全團隊都看得見的系統。

如果你希望把團隊真實的交付流程對應到 Odoo Project,歡迎聯絡 APAA 團隊,我們會協助你按團隊實際運作方式完成設定。

標籤:odooproject-managementkanbanganttgetting-started

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